重點資料
- 涵蓋範圍
- 培訓需求分析、學習成效、培訓資源分配與開支可視性，全部建基於平台共用的數據模型。
- 報表類型
- 完成率與合規、評核結果、需求與供應對比、預算使用、部門比較，以及可匯出的紀錄。
- 數據來源
- 各模組所寫入的同一批紀錄 — 無須另建報表資料庫再作對帳。
- 匯出
- 所有報表數據均可標準匯出，日後不會因專有格式而難以取回。
- 授權費
- HK$0。
讓數據說出它的意思
平台把學習活動、員工發展需要與培訓需求連接起來，讓人力資源、學習發展與管理層看清現況，並決定下一步。
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培訓需求分析
辨識員工與團隊最需要的課程、主題與技能，協助機構排定未來的培訓計劃優先次序。
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培訓成效
檢視參與、進度、完成率與發展成果，了解培訓是否帶來預期價值。
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資源分配
運用學習需求與表現數據，把預算、課程、導師與發展資源投向影響最大的地方。
大規模的個人化發展
◎
自動推薦
分析員工技能、學習行為、已完成培訓與發展需要，推薦相關課程與有意義的下一步。
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個人化學習體驗
讓員工聚焦於與其職位、責任、經驗及發展優先項最相關的知識與能力。
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自訂學習路徑
建立配合團隊目標的發展旅程，並隨着優先項與進度變化調整路徑。
團隊目標與報表
01
目標
為每個團隊確立清晰方向
為部門、團隊、職位或指定員工組別定義學習與技能發展目標。
02
監察
毋須追問也能看到進展
追蹤員工與團隊在已指派活動、發展里程碑與學習目標上的進度。
03
發展
支援更好的發展對話
運用學習進度與技能資料，指導教導、績效評核、內部調動與長遠職業規劃。
04
視覺化
讓每個洞察更容易理解
以清晰的視覺報表呈現需求、參與、技能、目標與進度，讓持份者可以直接行動而毋須重做 spreadsheets。
關於使用培訓數據的常見問題
先由一個管理問題出發，再選擇回答它所需的紀錄與脈絡。
培訓報表可以幫我們了解甚麼？
檢視參與、學習進度、完成率、培訓需求與團隊發展目標。透過這些視圖找出未完成事項、商討支援需要，並按需要支援的組別規劃課程或資源。
完成課程能否證明培訓有效？
完成只代表一項已定義的學習活動結束，本身並不能證明工作表現有所改變。檢視成效時，應把培訓紀錄與相關評核、員工意見及主管觀察一併考慮。
應如何準備報表要求？
帶上管理層需要回答的問題、現有報表例子、相關員工組別，以及這些報表所支援的決策。與平台落地一併議定所需數據與報表範圍。
可否匯出數據給我們自己的 BI 工具？
可以。由於平台是開源並採用標準關聯式結構，團隊可直接查詢資料庫或透過報表層匯出，把數字送入現有儀表板，毋須額外匯出授權。