OpenLMSHong Kong
給中小型機構

為小型團隊而設的 LMS,為小型預算而設的價錢。

香港大部分中小企不需要有上千項功能的企業級 LMS。他們需要的是入職訓練真的做得到、必修培訓追得到、外出進修申請處理得到,以及證書經得起查。這個頁面講的是那實際上要做甚麼,以及哪些情況下你根本不應該走這條路。

關於香港中小企 LMS 的重點資料

適用對象
大約 20 至 300 人的香港機構,由一兩人兼顧 HR 或學習發展,而技術能力有限或已外判。
授權費
HK$0。中小企 LMS 的成本在設置與人力,不在按人頭授權。
現實的起步範圍
內部培訓(報名與出席)、外出培訓申請與審批、證書登記,以及一份管理層真的會看的報表。
可以跳過的
隔離網絡上的考試管理、複雜的 xAPI 追蹤、多租戶群組結構,以及大部分整合工作。
誠實的提醒
如果完全沒有人能運維一套網頁應用程式,也找不到願意承擔的夥伴,商業託管 LMS 對你會更便宜。我們寧願早講。

中小企的問題不是「哪個平台」,而是「誰來運維」

開源軟件不會自己運作。對中小企而言,誠實的問題是:有沒有人或合作夥伴會負責更新、備份與排障?如果答案是否,那麼比較根本不是「開源對商業」,而是「託管的商業服務」對「商業授權加一套沒有人理的系統」。在這種情況下,託管產品通常才是更好的選擇,我們會直說。

中小企通常需要甚麼,以及成本實際落在哪裡

能力中小企為何需要成本實際在哪一項
入職與新人培訓零售與服務業流失率高,意味著持續不斷的入職訓練。能否即時記錄出席,是價值最高的一項功能。配置:課程、出席方式、通知規則
外出培訓申請需要審批的員工課程與專業進修,以及之後的報銷申請。配置:審批階段、按職級的資助規則、報銷流程
證書與有效期CPD 時數、牌照與認證,必須追蹤並可在審核時舉證。配置:證書範本、到期規則、提醒排程
一份有人看的報表一頁紙:誰完成了甚麼、誰逾期了、哪個部門落後。不是分析套件。配置加一場短的報表設計工作坊
第二種語言英文加繁體中文,內地團隊需要再加簡體中文。已內建,不收授權費
人力系統整合過了試算表階段才有用。兩三百人以下通常不急。整合工作,獨立範圍化
考試管理只在你要在受控場地與隔離電腦上執行認證考試時才需要。配置量不小,通常不是中小企的起點

影響中小企項目的三個決定

01
收窄

先買一個真正運作得好的流程,不是六個設成預設值的半製模組

我們在中小企部署中最常見的失敗,是整套模組按預設值配置好,然後團隊根本不用。挑一個目前正在消耗你時間的流程——通常是入職訓練——把它做對,出席記錄要設計到人願意配合。第一個流程有人用之後,再加上下一個。

02
歸屬

在開始之前決定誰擁有資料,不是等到離場才決定

培訓紀錄、證書與完成紀錄,在某些行業有真實價值與真實規管重量。一開始就知道這些紀錄存在你自己的基礎設施內、可匯出、可讀,會改變你評估每一個選項的方式。這也是一個很好的測試:說不出怎麼把紀錄取回來的供應商,並沒有想過你的離場。

03
現實

為配置做好預算,也為上線後那一年做好預算

授權費是 HK$0,所以很容易誤以為整個項目很便宜。其實不是:內容、配置與第一年的運營都是真實開支。中小企該問的不是「我們負擔得起嗎」,而是「我們負擔得起養它三年嗎」——這個網站的成本模型就是為了回答這條問題而建。

兩種中小企不應該做這件事的情況

以下情況不應走開源…

  • 內部或透過夥伴都不會有人負責這套系統
  • 你需要一個月內上線,而且完全不想做配置
  • 你的團隊不會用網頁方式做出席記錄
  • 預算低於五位數字,而且死線固定
  • 你已有某項經認證的功能完全符合要求

以下情況開源很合適…

  • 至少有一個人會負責這套系統
  • 入職、必修培訓或認證追蹤是今天的實際成本
  • 你想讓培訓紀錄留在自己的基礎設施內
  • 你打算長期在香港並使用中文
  • 你距離這個決定還有三年,可以好好規劃

香港中小企的常見問題

一間 50 人公司,架設 LMS 要多少錢?

授權費是 HK$0。其餘取決於範圍:幾多個模組、多少內容、是否要遷移現有紀錄,以及由我們代管運維還是你自己負責。我們會給你一份範圍化的書面報價;這個網站的成本計算器讓你在跟任何人談之前,先用自己的數字把六條線算一遍。我們不會在這裡報一個單一數字,因為單一數字就是fiction。

我們只有 30 人,自架系統會不會太多?

有可能。如果沒有人會運維一套網頁應用程式,誠實的答案是託管的商業產品會更便宜。決定成敗的不是我們的軟件,而是有沒有人負責。有一個人每週 dedicate 半日,或者有一間願意收年費的本地 IT 夥伴,就現實。

可以先只用一個模組嗎?

可以,而且我們鼓勵。入職訓練與出席記錄通常是價值最高的起點,因為它處理的是你今天已經在付的成本。平台六個模組共用同一套資料模型,之後加模組不需要遷移。

前線員工不常用電腦怎麼辦?

在零售與物流這件事比任何地方都重要。出席可以用二維碼、員工卡、網頁門戶或手機 App 記錄,即是說前線員工用手機就能完成打卡。分店現場的現實限制是範圍化討論的常規部分,不是例外情況。

要擔心《個人資料(私隱)條例》嗎?

值得早點考慮,尤其是員工培訓紀錄與任何追蹤個別表現的安排。把資料留在自己的基礎設施內是降低曝露的方式之一,而存取權限與保留期限應該是刻意設定,而不是沿用預設值。細節我們在範圍化時討論,而不是發表一個籠統的合規聲明,因為答案取決於你收集甚麼。

我們現有的培訓紀錄在試算表裡,可以搬過來嗎?

通常可以。試算表與舊系統匯出可以清理後匯入,我們把這項工作獨立範圍化,因為工作量完全取決於來源資料的一致程度。資料乾淨的話很快;不乾淨的話,任何平台都跳不過這一步。帶一份樣本來,我們會告訴你看到甚麼。

由範圍化對話開始,不是由購買開始

告訴我們有多少人、現在怎樣做培訓,以及誰會負責運維。我們會坦白告訴你這條路是否適合你——如果不適合,我們也會直說。